序號

單位名稱

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項(xiàng)

備注

1

中泰正信工程管理咨詢有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé):機(jī)構(gòu)設(shè)置較合理；

質(zhì)量控制措施較詳細(xì)；

投資控制措施完整、合理、可行；

合同控制措施完整、合理、可行；

信息控制措施較詳細(xì)；

進(jìn)度監(jiān)理措施比較到位，內(nèi)容全面，控制目標(biāo)明確、

措施可行，符合工程特點(diǎn)；

原材料控制措施較詳細(xì)；

旁站監(jiān)理措施比較到位，內(nèi)容全面，服務(wù)活動描述較詳盡，

具有一定的可行性、指導(dǎo)性和可操作性；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施完整、合理、可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施完整、合理、可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施完整、合理、可行。

無

2

永明項(xiàng)目管理有限公司

進(jìn)度監(jiān)理措施比較合理、可行；

原材料控制措施比較合理、可行；

旁站監(jiān)理措施比較合理、可行；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施比較合理、可行。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)置組織形式不清晰，

崗位職責(zé)不明確；

質(zhì)量控制措施內(nèi)容不詳盡；

投資控制措施無針對性，內(nèi)容欠完善；

合同控制措施無針對性，內(nèi)容欠完善；

信息控制措施不詳細(xì)；

督促

安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施無針對性，內(nèi)容欠完善；

組織協(xié)調(diào)控制措施無針對性，內(nèi)容欠完善。

3

誠泰項(xiàng)目管理有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)比較合理、可行；

質(zhì)量控制措施比較合理、可行；

合同控制措施比較合理、可行；

原材料控制措施比較合理、可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施比較合理、可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施比較合理、可行。

投資控制措施不完整，無針對性，內(nèi)容欠完善；

信息控制措施無針對性，內(nèi)容欠完

善；

進(jìn)度監(jiān)理措施不完整；

旁站監(jiān)理措施不完善；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施無針對性，內(nèi)容欠完善；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施不完善。

4

中晏建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)較完善、合理、可行；

質(zhì)量控制措施較完善、合理、可行；

投資控制措施完整、合理、可行；

合同控制措施較合理；信息控制措施合理可行；

進(jìn)度監(jiān)理措施完整、合理、可行；

原材料控制措施合理可行；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施比較到位，內(nèi)容全面，

控制目標(biāo)明確、措施可行，符合工程特點(diǎn)；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施比較到位，內(nèi)容全面，

控制目標(biāo)明確、措施可行，符合工程特點(diǎn)；

組織協(xié)調(diào)控制措施完整、合理、可行。

旁站監(jiān)理措施針對性不強(qiáng)，內(nèi)容欠完善。